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O maior erro na contratação remota acontece antes de você publicar a vaga

Autor: Valentina Camacaro

Valentina Camacaro

2 min de leitura

A maioria das empresas não faz contratações ruins. Elas tomam decisões de contratação ruins.

Existe uma diferença.

Uma contratação ruim parece azar. Uma decisão de contratação ruim geralmente começa com um processo que estava quebrado desde o início.

A função não foi definida com clareza.

As expectativas mudavam o tempo todo.

A entrevista se concentrou no currículo, e não na pessoa.

A triagem parou nas habilidades técnicas.

Depois, todo mundo se perguntou por que a contratação não deu certo.

Depois de ajudar empresas a contratar em dezenas de setores, percebemos algo interessante.

As empresas que fazem ótimas contratações com frequência não necessariamente fazem perguntas melhores nas entrevistas.

Elas tomam decisões melhores muito antes de a entrevista começar.

A descrição da vaga não é a vaga.

Um dos maiores erros que as empresas cometem é acreditar que escrever uma descrição de vaga significa ter definido a função.

Não significa.

A maioria das descrições de vaga explica responsabilidades. Pouquíssimas explicam o que é sucesso.

Há uma grande diferença entre dizer: "Gerenciar o suporte ao cliente."

E dizer: "Ajude-nos a reduzir o tempo de resposta enquanto criamos uma experiência do cliente que as pessoas vão lembrar."

Essas duas pessoas podem ter currículos parecidos. Mas exigem personalidades completamente diferentes.

Quanto mais clareza você tiver antes de contratar, mais fáceis ficam todas as decisões depois.

Habilidades garantem entrevistas. Comunicação garante propostas.

Uma coisa que aprendemos entrevistando milhares de profissionais é esta: as empresas subestimam a comunicação o tempo todo.

Passam trinta minutos discutindo softwares. Depois, cinco minutos falando sobre como a pessoa pensa.

Mas o trabalho remoto muda tudo.

Seus funcionários nem sempre estarão sentados ao seu lado. Isso significa que a comunicação deixou de ser uma soft skill. Ela é uma habilidade operacional.

A pessoa consegue explicar ideias com clareza?

Consegue fazer boas perguntas?

Consegue comunicar problemas logo no início?

Consegue trabalhar com autonomia sem desaparecer?

Essas perguntas costumam prever o sucesso melhor do que mais uma certificação.

Pare de contratar currículos. Comece a contratar pessoas.

Todo currículo conta uma história. Mas raramente conta a história inteira.

Dois candidatos podem ter experiências idênticas.

Um vai elevar o nível da sua equipe. O outro pode ter dificuldade para colaborar.

A diferença geralmente não é técnica.

É senso de dono.

Curiosidade.

Profissionalismo.

Confiabilidade.

Essas qualidades não cabem direitinho em um currículo.

É por isso que a triagem importa. Não porque você está tentando eliminar pessoas, mas porque está tentando entendê-las.

Contratar bem não é contratar mais rápido. É contratar com mais clareza.

Fundadores sempre nos perguntam: "Em quanto tempo vocês conseguem preencher a vaga?"

É uma pergunta justa.

Mas, antes, costumamos perguntar outra coisa: "Como será o sucesso, de fato, daqui a seis meses?"

Porque contratar mais rápido nem sempre significa contratar melhor.

Uma semana dedicada a definir a função certa muitas vezes economiza meses corrigindo a contratação errada.

É por isso que passamos mais tempo entendendo o negócio do que simplesmente reunindo candidatos.

O objetivo nunca foi enviar o maior número de currículos. É enviar os currículos certos.


A boa contratação não começa na entrevista. É na entrevista que uma boa preparação se torna visível.

As empresas que montam equipes remotas fortes com consistência não contam com a sorte.

Elas investem em clareza.

Fazem a triagem com intenção.

Contratam pessoas — não apenas experiência.

É isso que gera sucesso a longo prazo.

Se você está pronto para montar uma equipe com talentos excepcionais da América Latina, a General Staffing está aqui para ajudar. Dedicamos tempo a entender o seu negócio, identificamos profissionais que realmente combinam com sua equipe e cuidamos de cada etapa do processo de contratação, da triagem dedicada à conformidade e à folha de pagamento.

Pronto para contratar com confiança? Agende uma conversa com nossa equipe e vamos encontrar a pessoa certa para o seu negócio.

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